Avila Ops / Crescimento

Revisão de seis meses em uma hora

Um roteiro de 60 minutos para revisar o primeiro semestre da sua empresa: o que abrir, o que anotar e as três decisões que saem no final.

Cartaz editorial com o título “Revisão de seis meses da empresa em uma hora” e formas azul, vermelha e amarela da Avila Ops.
Cartaz editorial com o título “Revisão de seis meses da empresa em uma hora” e formas azul, vermelha e amarela da Avila Ops.

Uma revisão de semestre cabe em uma hora se você abrir só quatro fontes (extrato, vendas, gerenciador de anúncios e WhatsApp ou CRM), anotar 10 números e sair com três decisões. Não é auditoria. É olhar para os últimos seis meses com honestidade suficiente para escolher o que muda nos próximos.

O roteiro abaixo é o que a gente usa com clientes da Avila Ops na virada do semestre. Ele funciona com planilha e caderno. Funciona melhor com um sistema que já tem os números prontos, mas isso é o passo seguinte, não o primeiro.

Minutos 0 a 15: o que entrou e o que saiu

Abra o extrato ou o relatório de vendas. Anote o faturamento de cada um dos últimos seis meses. Some. Divida por seis: essa é a sua média mensal. Agora anote os três maiores custos fixos do semestre e o total gasto para atrair cliente (anúncio, agência, ferramentas, comissão).

Você já tem quatro números: faturamento total, média mensal, custo fixo e custo de atração. Se a média mensal vezes 12 está abaixo da meta do ano, anote isso em letra grande. É o primeiro fato do dia.

Minutos 15 a 35: quem comprou e de onde veio

Abra a lista de clientes, o CRM ou o WhatsApp Business. Conte quantos clientes novos entraram no semestre. Divida o custo de atração por esse número: é o custo de aquisição de cliente. Divida o faturamento pelo total de vendas: é o ticket médio.

Agora a parte que mais demora. Para os últimos 30 clientes novos, anote de onde cada um veio: indicação, Google, Instagram, anúncio, loja física. Se você não sabe de metade deles, isso também é um dado. Anote "origem desconhecida: 15 de 30".

Você tem mais três números: clientes novos, custo por cliente, ticket médio. E uma lista de canais com quantos vieram de cada um.

Minutos 35 a 50: o que você pagou para anunciar valeu?

Abra o gerenciador de anúncios. Anote o gasto total dos mesmos seis meses e o número de resultados que a plataforma mostra (conversas iniciadas, formulários, compras). Cruze com a lista do passo anterior: quantos clientes de anúncio de fato fecharam?

Se o gasto em anúncio dividido pelos clientes que fecharam é maior que a margem que o ticket médio deixa, o anúncio está trazendo prejuízo por venda. Se você não consegue cruzar, o rastreio está quebrado. O guia sobre retorno em anúncio explica a conta: https://avilaops.com/guias/o-que-e-retorno-sobre-investimento-em-anuncio/.

Últimos números: gasto em anúncio, clientes fechados via anúncio, custo por cliente fechado. Total de 10.

Minutos 50 a 60: três decisões

Com os 10 números na frente, responda três perguntas por escrito. Uma frase cada.

  1. Meta: mantenho, reduzo ou mudo o plano para alcançar? Escreva o número novo, se mudar.
  2. Canal: qual canal recebe mais tempo e dinheiro nos próximos seis meses? Qual perde?
  3. Registro: qual número eu não consegui achar em uma hora? O que faço para tê-lo na próxima revisão?

A terceira decisão é a que mais gente pula e a que mais importa. Se você não sabe a origem de metade dos clientes, nenhuma outra decisão é confiável. O guia sobre o que os números dizem no meio do ano mostra os recados mais comuns: https://avilaops.com/guias/metade-do-ano-o-que-os-numeros-dizem/.

Deslize a tabela para os lados para ver todas as colunas.

MinutoFonteO que anotar
0 a 15Extrato ou vendasFaturamento por mês, média, custo fixo, custo de atração
15 a 35Clientes ou CRMClientes novos, custo por cliente, ticket médio, origem
35 a 50Gerenciador de anúnciosGasto, resultados, clientes fechados via anúncio
50 a 60PapelTrês decisões: meta, canal, registro

O que fazer agora

Marque uma hora na agenda desta semana, sem WhatsApp aberto. Faça o roteiro. Se a hora acabou e faltou número, esse é o primeiro problema a resolver. Cinco números que cabem numa tela, atualizados sozinhos: https://avilaops.com/sistema-para-pequenas-empresas/ ou chame no WhatsApp: https://wa.me/5517997811471.

Perguntas frequentes

Como fazer uma revisão semestral da empresa? Abra extrato, lista de clientes e gerenciador de anúncios. Anote faturamento, custo, clientes novos, custo por cliente, ticket médio e origem. Compare com a meta. Saia com três decisões escritas: meta, canal e registro. Uma hora basta se as fontes estiverem acessíveis.

Preciso de contador para revisar o semestre? Para o imposto, sim. Para esta revisão, não. Ela usa números de operação, não de contabilidade. O contador entra depois, para confirmar se a margem que você calculou bate com a real.

Qual planilha usar para acompanhar os números da empresa? Qualquer uma com uma linha por mês e uma coluna por número. O problema da planilha não é o modelo; é alimentar. Quando o preenchimento falha por dois meses seguidos, é hora de um sistema que preencha sozinho.

Sobre Nicolas Avila

Fundador da Avila Ops Tecnologia, engenheiro civil de formação e desenvolvedor. Atua em produto, tecnologia e operação, criando sites, integrações e automações para pequenas empresas.

Conheça o responsável pelo conteúdo →

Continue explorando

Quer aplicar isso na sua empresa?

Conte o que você faz. Você recebe um protótipo para avaliar antes de decidir qualquer coisa.